KI-Programm für Führungsteams

„Wir müssen etwas mit KI machen.“
Aber wo fangen Sie an?

In drei Modulen begleiten wir Ihr Führungsteam von der ersten Orientierung bis zu umgesetzten Use Cases. Gearbeitet wird bei Ihnen vor Ort und am eigenen Fall – einschließlich der KI-Kompetenz-Schulung nach Art. 4 EU AI Act.

kostenlos & unverbindlich

Klarheit

Ihr Führungsteam versteht Potenziale und Grenzen von KI im eigenen Unternehmen.

Top 3

Use Cases identifiziert, bewertet, priorisiert und exemplarisch umgesetzt.

Unter 6 Monaten

Bis zu messbaren Ergebnissen im laufenden Betrieb.

Die Ausgangslage: KI steht auf jeder Agenda, aber die ersten Schritte bleiben unklar. Entweder passiert nichts – oder es entstehen Insellösungen ohne gemeinsames Ziel.

Unsere Antwort darauf sind drei Module für Ihr Führungsteam. Modul 1 schafft Orientierung und deckt die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act ab. Modul 2 verdichtet Ihre Ideen auf die entscheidenden drei Use Cases. Modul 3 setzt um. Jedes Modul ist einzeln buchbar, zum Festpreis – und Sie entscheiden nach jedem Schritt neu.

Die Fragen, die sich derzeit
jedes Führungsteam stellt

01 · Einstieg

Wo fangen wir an, ohne uns zu verzetteln?

Mit einem Rahmen, nicht mit Werkzeugen. Das Wirkungsrad ordnet alle Handlungsfelder – von den Zielen bis zur messbaren Wirkung. Zuerst das ganze Bild, dann die ersten Schritte. Keine wahllose Werkzeugsammlung, keine Insellösungen.

02 · Regulatorik

Was dürfen wir überhaupt? Stichwort EU AI Act.

Das klären wir in Modul 1. Art. 4 EU AI Act verlangt von Unternehmen ausreichende KI-Kompetenz der Mitarbeitenden, die mit KI-Systemen arbeiten. Modul 1 vermittelt diese Kompetenz und dokumentiert sie für Ihr KI-Kompetenz-Konzept.

03 · Business Case

Was bringt uns das – in Zahlen?

Konkrete Use Cases mit Kennzahlen. Am Ende stehen priorisierte Vorhaben, die Top 3 exemplarisch umgesetzt und Messgrößen, mit denen Sie gegenüber Gesellschaftern und Beirat argumentieren – in unter sechs Monaten.

04 · Organisation

Wie nehmen wir die Organisation mit?

Indem die Führung vorangeht. Wir arbeiten mit dem Führungsteam, das die Veränderung trägt. Organisationsentwicklung und People Change sind fester Bestandteil des Programms – nicht der Anhang.

Erfahrung trifft Tempo

Ein KI-Techniker oder ein Strategieberater? Bei uns erhalten Sie beides in einem Termin – ohne Übersetzungsverluste und ohne großen Apparat.

Lutz Rahn

Lutz Rahn

Strategie · Organisation · People Change

Gründer von Lutz Rahn Consulting in Hamburg und Experte für digitale Transformation – mit über 30 Jahren Erfahrung aus mehr als 100 Digitalprojekten. Unser Terrain sind Geschäftsführung und Beirat, unser Credo ist Begleitung statt Beratung. Branchenschwerpunkte: Anlagen- und Maschinenbau, Handel, Life Science und Logistik.

  • Strategischer Rahmen und Zielbild für Ihre Organisation
  • People Change: Rollen, Fähigkeiten, Kommunikation
  • Messgrößen, mit denen Sie Fortschritt belegen
Dominik Dern

Dominik Dern

KI · Umsetzung · Kommunikation

KI-Experte, Prozess-Automatisierer und Speaker. Im Workshop entstehen live funktionierende KI-Workflows statt vorbereiteter Demos. Seine Stärke: komplexe Technologie so zu erklären, dass alle folgen können und Lust bekommen, sie zu nutzen – von der Geschäftsführung bis in die Fachabteilung.

  • Live gebaute Workflows an echten Aufgaben
  • Einschätzung, was technisch heute möglich ist
  • Umsetzung der priorisierten Use Cases bis zur Übergabe

Der Unterschied
zur klassischen Beratung

Kriterium Typische KI-Beratung Lutz Rahn × Dominik Dern
Ergebnis Folien über KI, ein Konzept-PDF Ein laufender Workflow, live gebaut
Besetzung Der Partner verkauft, ein Junior-Team liefert Die beiden, mit denen Sie sprechen
Abrechnung Tagessätze mit offenem Ende Drei Module zum Festpreis
Inhalte Strategie oder Technik Beides im selben Termin
Vorbereitung Datenräume, Interviews, Arbeitskreise Zwei kurze Calls, Ihre Top-3-Themenbereiche

So arbeiten wir

Kein Frontalseminar, sondern ein Workshop, in dem Ihr Führungsteam selbst arbeitet. Struktur und Tempo kommen von uns, die Themen bringen Sie mit – Begleitung statt Beratung, auf Augenhöhe.

01 · Format

Hands-on statt Zuhören

Niemand sitzt vor 80 Folien. Ihr Führungsteam probiert selbst, diskutiert und entscheidet – an Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag.

02 · Vorlauf

Kurzfristig startklar

Ein Setup-Call, ein Vorbereitungs-Call, dann der Termin. Sie müssen nichts aufbereiten und keine Arbeitsgruppe gründen. Von der Anfrage bis Modul 1 vergehen typischerweise wenige Wochen.

03 · Zusammenarbeit

Direkter Draht

Sie schreiben, wir antworten. Zwei feste Ansprechpartner, kurze Wege, keine Projektbürokratie.

Was Führung und Mitarbeitende
konkret davon haben

KI-Vorhaben scheitern selten an der Technik, sondern daran, dass eine Gruppe nicht mitzieht. Deshalb muss sich das Programm für beide Seiten lohnen.

Für die Führung

Steuerbarkeit statt Blindflug

  • Messbare Effizienzgewinne: Ergebnisse, die Sie gegenüber Gesellschaftern und Beirat belegen können
  • Zukunftsfähige Organisation: Erfahrung sammeln, bevor der Wettbewerb vorlegt
  • EU AI Act adressiert: dokumentierte KI-Kompetenz-Schulung als Nachweisbaustein
  • Interne Ressourcen geschont: schlanke Vorbereitung, klare Struktur, keine monatelangen Arbeitskreise
Für Ihre Mitarbeitenden

Entlastung statt Bedrohung

  • Mehr Zeit für sinnvolle Arbeit: weniger Routine, mehr vom ursprünglichen Auftrag
  • Konkrete Entlastung im Alltag: Use Cases setzen dort an, wo täglich Zeit verloren geht
  • Beispiel IT: Senior-Fachkräfte erklären keine Passwort-Resets mehr – Wissensdatenbank und Support fangen Standardfälle ab
  • Klarheit statt Gerüchte: Die Führung kommuniziert eine Richtung, kein diffuses „KI kommt“
Der Rahmen

Das Wirkungsrad: alle
Handlungsfelder auf einen Blick

KI im Unternehmen ist kein Werkzeug-Thema, sondern ein Kreislauf aus vier Feldern: von den Zielen über den Weg dahin bis zur messbaren Wirkung. Das Wirkungsrad macht ihn sichtbar und zeigt, wo Ihr Unternehmen steht.

DAS Wirkungsrad Ziele Transformation Governance Daten, Technologie, Wirkung
  1. 01 Ziele Wo wollen Sie hin? Wachstum, Profitabilität, Servicequalität, Prozessautomation, Produktivität. Modul 2
  2. 02 Transformation Wie kommen Sie dahin? Fähigkeiten und Rollen, Prozesse, Produkte und Services, Ihre Use-Case-Themen. Modul 2
  3. 03 Daten, Technologie, Governance Womit kommen Sie dahin? KI-Plattformen, Datenzugriff, Schnittstellen, Datenschutz und AI-Act-Compliance, Risikomanagement. Modul 1
  4. 04 Wirkung Wie bewerten Sie den Erfolg? Nutzung, Use-Case-Pipeline, KI-Kompetenz, Zeitersparnis je Mitarbeitendem, Kostenreduktion. Modul 2

Drei Module.
Jedes steht für sich.

Sie starten mit Modul 1 und entscheiden nach jedem Schritt, ob Sie weitergehen. Kein Paketzwang, keine Vorleistung.

01
3–4 Stunden vor Ort

Verstehen & Orientierung

Ihr Führungsteam gewinnt ein gemeinsames Bild davon, was KI im eigenen Unternehmen leistet. Die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act ist direkt enthalten.

  • Das Wirkungsrad als Rahmen, jedes Handlungsfeld erklärt
  • Live: was technisch heute möglich ist – und was nicht
  • KI-Kompetenz-Schulung nach Art. 4 EU AI Act
  • Erste Use-Case-Ideen aus Ihrem Unternehmen
4.900 € nettozzgl. Reisekosten
02
1 Tag vor Ort

Strategie & Priorisierung

Aus vielen Ideen werden drei Vorhaben mit klarem Umsetzungspfad – bewertet nach Wirkung, Aufwand und Machbarkeit.

  • Wirkungsrad vervollständigt: Ziele, Transformation, Wirkung
  • Zielbild für Ihre Organisation, gemeinsam erarbeitet
  • Use Cases sammeln, bewerten, priorisieren
  • Ergebnis: Top-3-Use-Cases mit Umsetzungspfad
6.900 € nettozzgl. Reisekosten
03
nach Ihren Use Cases

Umsetzung & Verankerung

Die priorisierten Use Cases gehen in Betrieb, parallel wird die Organisation ertüchtigt. Am Ende steht die dokumentierte Übergabe in Ihr Haus.

  • Priorisierte Use Cases werden exemplarisch umgesetzt
  • Parallel: Organisation ertüchtigen, Strategie und People Change
  • Ihre Teams sammeln Erfahrung am echten Fall
  • Dokumentierte Übergabe: Ihre IT betreibt die Lösungen selbst weiter
individuellAngebot nach Modul 2

Festpreis, einzeln buchbar – Sie entscheiden nach jedem Modul neu.

Ablauf

Von der Anfrage bis zu
messbaren Ergebnissen

Fünf Schritte, klar abgegrenzt. Nach jedem entscheiden Sie, ob der nächste folgt.

  1. 01 / 05

    Erstgespräch

    30 Minuten, unverbindlich, direkt mit uns beiden. Passt das Programm zu Ihrer Situation?

  2. 02 / 05

    Vorbereitungs-Call

    Wir fragen nur Ihre Top-3-Themenbereiche ab. Keine Kundendaten, kein interner Aufwand.

  3. 03 / 05

    Modul 1

    Verstehen und Orientierung, bei Ihnen vor Ort. Inklusive KI-Kompetenz-Schulung.

  4. 04 / 05

    Modul 2

    Ein Tag Strategie und Priorisierung. Ergebnis sind Ihre Top-3-Use-Cases.

  5. 05 / 05

    Modul 3

    Umsetzung. Messbare Ergebnisse in unter sechs Monaten nach Start.

EU AI Act · Art. 4 · KI-Kompetenz

Die KI-Kompetenz-Pflicht?
Bauen Sie sie gleich mit ein.

Art. 4 EU AI Act verlangt von Unternehmen Maßnahmen für eine ausreichende KI-Kompetenz des Personals, das mit KI-Systemen arbeitet.

Modul 1 vermittelt Ihrem Führungsteam genau diese Kompetenz – dokumentiert so, dass Sie sie als Baustein in Ihr KI-Kompetenz-Konzept übernehmen können. Für die Schulung weiterer Mitarbeitergruppen zeigen wir Ihnen den Weg. Ein separates Zertifikatsprogramm schreibt Art. 4 nicht vor.

Das Programm ist bewusst
nicht für jeden

Es passt, wenn …

  • Sie ein mittelständisches Unternehmen im DACH-Raum führen – typischerweise ab ca. 100 Mio. € Umsatz oder ab ca. 1.000 Mitarbeitenden
  • Sie als C-Level oder Führungsteam KI aktiv steuern wollen – gemeinsam mit Ihrer IT statt an ihr vorbei
  • Bereiche wie Finance, Legal, IT, Produktentwicklung oder Tech spürbar Zeit in wiederkehrende Aufgaben verlieren
  • Sie Ergebnisse sehen wollen, bevor Sie groß investieren

Es passt nicht, wenn …

  • Sie eine Schulung für die gesamte Belegschaft suchen – wir arbeiten gezielt mit der Führungsebene
  • Sie ein fertiges Softwareprodukt kaufen wollen – wir bauen Fähigkeiten auf, statt ein Lizenzmodell zu verkaufen
  • KI bei Ihnen bereits strategisch verankert ist und laufend Use Cases umgesetzt werden

Was Führungsteams uns
vorher fragen

Bewusst wenig: ein kurzer Setup-Call und ein Vorbereitungs-Call vor dem Workshop. Wir fragen ausschließlich Ihre Top-3-Themenbereiche ab. Sie müssen keine Daten aufbereiten und keine echten Kundendaten bereitstellen.

Das Führungsteam: C-Level plus die relevanten Bereichsleitungen, typischerweise Finance, Legal, IT, Tech und Produktentwicklung. Bewusst nicht die gesamte Belegschaft – Veränderung wird von oben getragen oder gar nicht.

Art. 4 schreibt kein förmliches Zertifikat vor. Entscheidend sind nachvollziehbare Maßnahmen und deren Dokumentation. Sie erhalten von uns dokumentierte Schulungsinhalte, die Agenda und Teilnahmebestätigungen als Bausteine Ihrer Nachweisführung. Ob weitere Mitarbeitergruppen zu schulen sind, hängt davon ab, wer bei Ihnen mit KI-Systemen arbeitet – das klären wir in Modul 1.

Jederzeit. Die Module bauen aufeinander auf, sind aber einzeln buchbar. Nach jedem Modul entscheiden Sie neu. Sie kaufen kein Paket, sondern jeweils den nächsten sinnvollen Schritt.

Nein. Modul 1 setzt nichts voraus – weder Werkzeuge noch Vorwissen. Was Sie später benötigen, ergibt sich aus Ihren priorisierten Use Cases, nicht umgekehrt.

Modul 1: 4.900 € netto. Modul 2: 6.900 € netto, jeweils zzgl. Reisekosten. Modul 3 hängt von Ihren Top-3-Use-Cases ab – also von Umfang, Systemen und Integrationstiefe. Nach Modul 2 erhalten Sie dafür ein konkretes, individuelles Angebot und entscheiden mit vollem Bild.

Modul 1 und Modul 2 finden bei Ihnen vor Ort statt. Das Thema braucht den Raum und die ungeteilte Aufmerksamkeit des Führungsteams. Reisekosten werden separat berechnet. Vor- und Nachbereitung laufen remote.

Ja. In Modul 1 und Modul 2 stehen Lutz Rahn und Dominik Dern gemeinsam im Raum. Genau darin liegt der Unterschied: Die Geschäftsführung diskutiert Strategie und Organisation, während die Fachbereiche parallel klären können, was technisch wirklich geht. In Modul 3 richtet sich die Besetzung nach Ihren Use Cases.

30 Minuten. Danach wissen Sie,
ob das Ihr Weg ist.

Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und ob das Programm zu Ihrem Unternehmen passt. Unverbindlich und ohne Verkaufspräsentation. Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.

info@luracon.de  ·  +49 160 711 59 58
Luracon, Hamburg

dominik@dern.studio  ·  +49 176 68407357
Dominik Dern

© 2026 Lutz Rahn Consulting Impressum & Datenschutz